A Sessão Cine em Grupo IV acontece no próximo dia 4 de junho, das 19h às 22h.
Contamos com sua presença para aprendermos em grupo, um pouco mais sobre papéis e as equipes profissionais.
Coordenação Operativa de Equipes Profissionais
terça-feira, 28 de maio de 2013
terça-feira, 30 de abril de 2013
terça-feira, 16 de abril de 2013
SESSÃO CINE EM GRUPO II
O segundo encontro, novo filme,
novas aprendizagens.
Desta vez, 09/04/13, o filme
inspiração foi A Festa de Babette.
Público atento, roda de conversa
bastante animada, relações borbulhando, conceitos, imagens, e a tarefa do
grupo: O Cuidado com as equipes
profissionais.
Perguntas surgidas: Como atrair os
componentes da equipe, como envolvê-los?
Como os coordenadores de equipes profissionais encaminham o processo de
realização da tarefa grupal?
O grupo trabalhou maravilhosamente
bem e foi desvendando conceitos importantes para obter esse cuidado:
Operatividade – promover a ação daquele que precisa agir;
ECRO – Esquema Conceitual Referencial Operativo;
Mito – elementos que mantêm as equipes equilibradas, mas fechadas para o novo;
Equipes Profissionais – rede interativa voltada para a tarefa do grupo;
O papel do coordenador – uma forma de coordenar é ter tolerância, confiar que a equipe pode descobrir as ferramentas para resolver os problemas; provocar a equipe, intervir por meio de atitudes operativas para que as distintas opiniões possam ser ouvidas, para que as diferenças emerjam e para que surjam novas possibilidades a partir da articulação dessas diferenças;
Dilema – o conflito que dissocia e não permite que o grupo busque soluções e que pode gerar algumas atitudes obstaculizadoras frente às situações: negação das diferenças (faz de conta que não existem), separação das diferenças (é ou não é) não aparecem outras possibilidades, ou ainda, a conciliação forçada (na qual tudo parece estar resolvido sem estar);
Conflito – o movimento que surge com a emergência dos opostos, das distintas posições e percepções e que permite a articulação destes para o avanço do grupo. Quando todos se colocam a construção realizada é do grupo e não vem pronta para apenas ser engolida;
Enquadramento – organizar a tarefa, fazer combinados quanto ao tempo, ao espaço, à tarefa, aos papéis e ao reconhecimento dos participantes da equipe.
Operatividade – promover a ação daquele que precisa agir;
ECRO – Esquema Conceitual Referencial Operativo;
Mito – elementos que mantêm as equipes equilibradas, mas fechadas para o novo;
Equipes Profissionais – rede interativa voltada para a tarefa do grupo;
O papel do coordenador – uma forma de coordenar é ter tolerância, confiar que a equipe pode descobrir as ferramentas para resolver os problemas; provocar a equipe, intervir por meio de atitudes operativas para que as distintas opiniões possam ser ouvidas, para que as diferenças emerjam e para que surjam novas possibilidades a partir da articulação dessas diferenças;
Dilema – o conflito que dissocia e não permite que o grupo busque soluções e que pode gerar algumas atitudes obstaculizadoras frente às situações: negação das diferenças (faz de conta que não existem), separação das diferenças (é ou não é) não aparecem outras possibilidades, ou ainda, a conciliação forçada (na qual tudo parece estar resolvido sem estar);
Conflito – o movimento que surge com a emergência dos opostos, das distintas posições e percepções e que permite a articulação destes para o avanço do grupo. Quando todos se colocam a construção realizada é do grupo e não vem pronta para apenas ser engolida;
Enquadramento – organizar a tarefa, fazer combinados quanto ao tempo, ao espaço, à tarefa, aos papéis e ao reconhecimento dos participantes da equipe.
O interessante foi que além de
assistir ao filme, discutir as relações que algumas pessoas puderam fazer com
suas equipes, esse grupo viveu os medos e as ansiedades que surgem diante do
novo, experimentou uma coordenação operativa, teve a possibilidade de aproximar
de conceitos novos e de articular saberes e não saberes.
A Festa de Babette mostrou para o grupo uma forma de coordenação na qual aquele que coordena não precisa ficar no centro para garantir que a equipe aprenda, desenvolva-se e trabalhe. Além disso, também trouxe a possibilidade de uma, certa, delicadeza associada á firmeza na forma de promover a mudança.
Foi uma noite e tanto, na qual o grupo diante da proposta de, com uma palavra, dizer algo que aprendeu nessa noite, respondeu: descoberta, atitude de ocupação, mediação, tolerância, reelaboração, mudança de comportamento, aceitação, dar o melhor de si, tempero, cuidado, dentre outras.
terça-feira, 26 de março de 2013
quinta-feira, 21 de fevereiro de 2013
terça-feira, 20 de novembro de 2012
"... O espelhamento corresponde metaforicamente ao que ocorre em uma galeria de espelhos, onde podemos perceber, pela imagem refletida sob distintos ângulos, aspectos nossos que ignorávamos (ou negávamos) existir, efeito esse obtido no grupo pelas múltiplas e recíprocas identificações projetivas e introjetivas que nele ocorrem." (Luiz Carlos Osorio em Psicologia Grupal, p. 62, 2007)
Que outras relações podem ser feitas entre essa foto e grupos?
Que outras relações podem ser feitas entre essa foto e grupos?
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